REBEL
LEADER
Conviértete en la líder que a ti te hubiera gustado tener.
¡Arrancamos el 1 de septiembre!
Inversión $289 USD
(precio regular $407 USD)
Test: ¿Te está pasando esto desde
que asumiste tu nuevo rol como líder?
Sigues metida en la operación del día a día y no encuentras el espacio para pensar estratégicamente como se espera de ti ahora.
Te ascendieron… pero nadie te explicó cómo liderar. Sientes que estás improvisando todos los días.
Te preguntas si de verdad tienes lo que se necesita para ser una buena líder… aunque por fuera todo parezca estar bien.
A veces extrañas tu rol anterior: era más claro, menos solitario y con menos presión.
Tu jefa espera que tomes decisiones importantes, pero no sabes hasta dónde puedes proponer sin “pasarte de la raya”.
Quieres ganarte el respeto de tu equipo, pero te preocupa caerles mal o parecer demasiado exigente.
Te cuesta delegar porque sientes que todo debe salir perfecto, y terminas haciendo de más.
En juntas con tus pares, dudas si tu voz pesa lo mismo que la de los demás… aunque tengas el mismo nivel.
Rebel, te entiendo.
Por eso creé Rebel Leader: una guía paso a paso para que te sientas segura, preparada y lista para liderar como la mujer poderosa que ya eres.
¡Hola, Rebel!
Soy Ivonne, fundadora y CEO de Estimada Rebel.
Durante más de 24 años trabajé en el mundo corporativo liderando marcas, comunicación y relaciones públicas en empresas como GBM, RIU Hotels & Resorts y el British Council.
Y también cometí errores.
Fui una mala jefa. No sabía cómo liderar, confundía controlar con dirigir… y me costó el puesto.
Pero en lugar de rendirme, decidí transformarme.
Estudié, me formé como coach y trabajé a fondo en mí misma hasta convertirme en una verdadera líder.
Cuando lo logré, no solo me ascendieron: por fin me reconocieron como la profesional que siempre había querido ser.
Hoy tengo una certificación en Business Coaching por Newfield Consulting con Rafael Echeverría y una especialización en liderazgo para mujeres por Harvard Business School.
He acompañado a más de 400 Rebels a convertirse en las líderes que sus equipos, sus empresas —y ellas mismas— necesitan.
Y ahora, quiero ayudarte a ti.
Porque nadie nace sabiendo liderar, pero sí se puede aprender.
Para eso diseñe
REBEL LEADER
para darte una guía clara, práctica y poderosa que te ayude a liderar con seguridad, estrategia y autenticidad.
Confianza para liderar con seguridad
Aprenderás a confiar en tu criterio, tomar decisiones con firmeza y comunicarte desde la seguridad de que mereces estar donde estás.
Marca personal que impulse tu liderazgo
Descubrirás cómo proyectar una imagen coherente, auténtica y poderosa que deje claro quién eres como líder y qué valor aportas.
Lenguaje de negocios para hacerte escuchar en la mesa directiva
Aprenderás a hablar con claridad, enfoque y datos; a estructurar tus ideas de forma ejecutiva y a tener conversaciones de alto nivel con seguridad.
Inteligencia emocional para manejar equipos y relaciones clave
Desarrollarás habilidades para leer el ambiente, dar retroalimentación efectiva, manejar conflictos con madurez y construir relaciones de respeto mutuo.
Habilidad para negociar con estrategia
Te entrenarás para pedir lo que mereces, defender tus ideas, negociar recursos, proyectos o condiciones… sin sentir culpa ni dudar de tu valor.
Nuestra metodología
Rebel Shift
¿Qué pasa cuando aplicas
la metodología Rebel Shift?
Con Rebel Shift, identificamos el momento clave que estás viviendo en tu carrera y te acompañamos a que actives las habilidades básicas para el mundo corporativo:
las internas: confianza e inteligencia emocional
las externas: marca personal, lenguaje de negocios y negociación.
El resultado:
Tomas el control de tu desarrollo profesional, lideras con claridad y seguridad, y dejas de reaccionar para empezar a tomar decisiones estratégicas que impulsan tu crecimiento.
Esta es la metodología con la que diseñamos la currícula de Rebel Leader: para que dejes de improvisar y empieces a liderar con intención, estrategia y poder.
4 ejes estratégicos:
de jefa improvisada a líder poderosa
Bienvenida, Rebel
¿Quién soy yo?
¿Por qué Rebel Leader tiene 4 ejes?
Introducción
En este primer eje te ayudamos a tener claridad total sobre quién eres hoy como líder, qué valor aportas al negocio y qué necesitas para avanzar con estrategia.
Eje 1 — Tú, Antes de liderar a otros, necesitas liderarte a ti misma.
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Diseña tu marca personal como líder: auténtica, clara y estratégica.
Redefine tus responsabilidades: tu trabajo ya no es operativo, es de visión.
Aprende a delegar con estándares, sin culpa ni microgestión.
Comunica desde la perspectiva del negocio, era reforzar tu posicionamiento de líder.
Domina los procesos de dar/pedir feedback y pon límites intencionales.
Ten conversaciones difíciles, aprende a negociar y pide lo que necesitas.
Busca y construye relaciones clave: sponsors y mentoras externas que te impulsen.
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Comprende la cultura, las dinámicas y aprende a usarlas a tu favor.
Identifica quiénes son los gatekeepers y figuras de autoridad.
Activa a tus sponsors y mentoras internas: aliadas estratégicas para crecer.
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Descubre tus motivadores reales y cómo usar tu energía de forma más inteligente.
Trabaja tus creencias sobre el trabajo y el éxito.
Conecta con tu visión: ¿a dónde quieres llevar tu carrera?
Confía en tu liderazgo, no en el rol que ocupas, sino en la mujer que eres.
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Este eje cierra con una sesión de coaching grupal para ayudarte a integrar lo aprendido y resolver bloqueos reales con el acompañamiento de otras Rebels como tú.
En este segundo eje vas a entender qué significa tener una relación profesional y estratégica con tu jefx, cómo leer su estilo, anticiparte a sus expectativas y posicionarte como una aliada clave del negocio.
Eje 2 — Tu jefa o jefe, Tu liderazgo no ocurre en el vacío.
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Agenda y lidera reuniones 1:1 recurrentes que sirvan de ancla, no solo de reporte.
Alinea tus acciones con los objetivos de negocio, KPIs y estándares que importan.
Entiende que el presupuesto es poder: si no lo dominas, no decides.
Da y pide feedback constante; no esperes a las evaluaciones semestrales.
Aprende a identificar y anticipar red flags que puedan afectar tu posición.
Conversa desde la inteligencia emocional y tu energía adulta, no desde la ansiedad.
Trabaja en tu marca personal interna: ¿cómo te posicionas ante tu jefx? ¿Qué imagen estás construyend?
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Define qué le toca a tu jefx y qué te toca a ti tomar en tus manos.
Ten claridad sobre qué significa el éxito para tu jefx y cómo demostrar que lo estás logrando.
Mejora tu comunicación con técnicas como BLUF y aprende a ser transparente sin sobreexplicar
Calcula tu horizonte de planeación para anticiparte y tomar mejores decisiones.
Aprende a negociar prioridades, tiempo y recursos sin miedo y con estrategia.
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Terminamos este eje con una sesión de coaching grupal, donde podrás pulir tu estrategia de posicionamiento con tu jefx y fortalecer tu relación desde la claridad y la confianza.
Tu responsabilidad ahora es cuidar, desarrollar y empoderar a quienes lo hacen. Este eje te ayudará a salir del modo “control” y entrar en el verdadero liderazgo: uno que genera compromiso, autonomía y resultados.
Eje 3 — Tu equipo, Como líder, tu trabajo ya no es hacer el trabajo.
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Lidera desde la confianza, no desde la necesidad de validación.
Revisa si las responsabilidades del equipo están bien distribuidas para cubrir todos los KPIs.
Define y da seguimiento a los KPIs colectivos y a los individuales.
Aprende a generar compromiso sin micromanagement, desde la visión y la claridad.
Co-crea planes de carrera reales para las personas de tu equipo: cuando ellas crecen, tú también.
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Establece una comunicación efectiva constante y humana con tu equipo.
¿Dar feedback o hacer coaching? Aprende cuándo usar cada uno para obtener mejores resultados.
Domina las sesiones 1:1: frecuencia, contenido y objetivo.
Conoce la Pirámide de liderazgo y los 6 estilos de liderazgo para usarlos estratégicamente.
Mejora tu lenguaje de negocios para comunicar resultados y propuestas en presentaciones con impacto.
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Terminamos este eje con una sesión Este eje termina con una sesión de coaching grupal para ayudarte a resolver casos reales de liderazgo con tu equipo y convertirte en la líder que tus personas necesitan (y admiran).
Como líder, tu impacto depende de tu capacidad para colaborar, influir y construir alianzas con otras áreas. Antes podías esconderte en la operación, ahora necesitas levantar la cabeza, construir relaciones y ganar posicionamiento más allá de tu equipo.
Eje 4 — Tus pares, Ya no puedes liderar solo desde tu trinchera.
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Cuida tu marca personal en las reuniones, porque ahí también se decide tu reputación.
Conecta con tus pares desde tus fortalezas de carácter, no desde la competencia.
Usa la Pirámide de Minto para estructurar mensajes y elevar tu influencia.
Apóyate en la data para presentar ideas, impulsar proyectos y posicionarte con argumentos sólidos.
Solicita y valora el feedback de otras áreas: te dará perspectiva y oportunidades de mejora.
Crea tu Stakeholders Map para identificar a quién necesitas cerca para lograr tus objetivos.
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Aprende a negociar y vender proyectos sin autoridad directa.
Descubre cómo generar influencia real con otras áreas desde el respeto y la estrategia.
Identifica y trabaja tus fatal flaws: esos hábitos que pueden sabotear tu liderazgo transversal.
Ponte cómoda con el conflicto útil: evita el caos, pero no huyas del desacuerdo.
Practica la resolución de conflictos con el Modelo GAP.
Aprende a crear alianzas poderosas con pares clave.
Descubre cómo decir NO cuidando las relaciones (y tu energía).
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Terminamos este eje (¡y el curso!) con una sesión de coaching grupal para ayudarte a pulir tu estrategia de influencia, resolver conflictos con inteligencia y construir alianzas que potencien tu liderazgo.
Claro, esto no te lo enseñaron en la escuela.
Te enseñaron a trabajar, no a liderar.
A entregar resultados, no a guiar equipos.
A hacer bien tu chamba, pero no a tomar decisiones estratégicas.
En Rebel Leader es donde aprendes lo que realmente necesitas para crecer sintiéndote segura, tranquila y en tu poder.
Rebel Leader es para ti si:
Estás cansada de improvisar y quieres una estrategia clara para liderar con confianza, sin sentir que estás adivinando cada paso.
Necesitas herramientas concretas para liderar equipos, pares y conversaciones difíciles, sin agotarte emocionalmente.
Quieres posicionarte con tu jefa o jefe desde el valor que aportas, saber cómo medir tu éxito y comunicar tus ideas con seguridad.
Estás lista para construir tu propia brújula de liderazgo, alineada con tus fortalezas, tu energía y tu estilo.
Buscas tranquilidad y claridad, porque necesitas saber que lo que estás haciendo realmente está generando impacto.
Te pesa sentir que no haces suficiente, y necesitas la fuerza emocional para confiar en ti y dejar de sentirte en deuda.
Eres una Project Manager y tienes que liderar sin autoridad formal y necesitas influir formando relaciones positivas.
Quieres rodearte de otras mujeres que te entienden, y construir una red de Rebels que están en el mismo camino de liderazgo que tú.
Por ser la primera generación la inversión es de $289 USD
Las siguientes generaciones pagarán $409 USD
¡Aprovecha esta oferta de casi 30%, no la vamos a repetir !
Métodos de pago: Tarjeta de Crédito, Tarjeta de Débito, OXXO, Mercado Pago, Paypal y SPEI
Al pagar el monto se muestra en TU moneda. Hay pagos a meses.
Además tienes garantía de que si en 30 días no ves un cambio significativo te regresamos tu dinero.
Preguntas Frecuentes
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No. Rebel Leader fue diseñado para tres perfiles clave: mujeres a quienes acaban de asignarles un equipo, directoras que ahora lideran a otras líderes y project managers que deben coordinar personas sin tener autoridad directa. No necesitas décadas de experiencia, pero sí necesitas estar lista para asumir tu liderazgo con intención y estrategia.
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Rebel Leader dura 8 semanas y está diseñado para integrarse a tu vida profesional. Tendrás clases grabadas para que las veas a tu ritmo, sesiones de coaching grupal en vivo para que aprendamos entre Rebels, ejercicios prácticos, y una plataforma con acceso al contenido en el momento que tú elijas. Puedes avanzar a tu ritmo, pero recomendamos invertir 2-3 horas semanales para aprovecharlo al máximo.
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Este programa es para ti. Justamente diseñamos Rebel Leader para roles donde no siempre hay autoridad formal, pero sí una necesidad clara de influir, coordinar, liderar y guiar a otros. Aquí vas a aprender cómo hacerlo de manera efectiva, sin desgastarte ni entrar en dinámicas de frustración o control.
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Rebel Leader incluye:
✅ Acceso a una plataforma con todo el contenido dividido en 4 ejes clave
✅ 8 semanas de clases con 4 sesiones en vivo de coaching grupal con espacio para análisis de casos y resolver dudas reales
✅ Ejercicios prácticos y herramientas descargables
✅ Comunidad privada de Rebels para acompañarte
✅ Acceso por 6 meses al contenido grabado
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El próximo ciclo de Rebel Leader comienza el el lunes 1 de septiembre de 2025. Tendrás acceso a la plataforma desde esta fecha. Una vez que te inscribas, recibirás un correo con los detalles de acceso a las clases, el calendario completo y la comunidad privada en WhatsApp.
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Es 100% práctico y aplicable a tu trabajo real. No es un curso para coleccionar conceptos. Cada módulo tiene ejercicios, reflexiones y herramientas concretas que puedes usar desde la primera semana. Además, en las sesiones en vivo trabajamos con casos reales y dudas que traen las propias Rebels.
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Sí. Si después de 30 días sientes que el programa no es para ti, puedes escribirnos y solicitar tu reembolso. Confiamos en el valor de lo que ofrecemos, pero también creemos que cada mujer debe sentirse libre y segura con su inversión.
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¡No pasa nada! Todas las sesiones se graban y se suben a la plataforma para que puedas verlas cuando tú quieras. Aun así, te recomendamos conectarte en vivo si puedes: es una oportunidad valiosa para compartir, resolver dudas y conectar con otras Rebels.